Notre intervention sur les achats - frais généraux - peut s’opérer soit par une approche générale de plusieurs postes d’achats avec la mise en place d’un comité de pilotage par exemple ; soit par une approche chirurgicale sur un seul poste à la fois où notre interlocuteur principal est l’opérationnel en place dans l’entreprise ; dans ce cas, le budget est souvent significatif et nos préconisations encore plus pertinentes (préconisations économiques, techniques, juridiques et fiscales) selon plusieurs options présentées (option conservatrice ou dynamique ou offensive) ; à ce stade, il nous est possible de faire appel à un expert métier afin que notre valeur ajoutée soit encore mieux considérée.
Les données nous sont déposées initialement sur un accès partagé et sécurisé et nous permettent avant d’initier la mission dans vos locaux de bien comprendre les spécificités du poste confié.